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注塑车间生产现场管理看板

2018.10.11

在注塑车间,如何利用先进化的管理来提高公司的管理水平,已是注塑车间当务之急的事情。随着我国经济的发展,不少制造业如雨后春笋冒出,那我们如何在这竞争力激烈的状况下脱颖而出呢。这是我们就需要一个生产车间看板来帮助我们进行有效管理。

生产现场管理看板是企业生产管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。一个良好的车间管理是体现工厂员工素质和管理水平,企业产品质量好坏,企业能否合作的表现。而工厂又是一个企业的最前线,所以如何提高一个工厂车间生产管理,是一个企业义不容辞的事情。

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就注塑车间管理来说,生产现场管理看板必须有生产效率、设备管理、安全管理、人员管理、质量管理等。创造一个清洁有序的生产现场,让生产现场管理“一目了然”,目视化管理是现场管理的三大工具之一,也是6s的一个重要技巧,利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高生产效率目的的一种管理方式。

利用生产车间现场管理看板可以实现以下这些功能:

1、生产及运送的工作指令及看板中记载着生产量、时间、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所等信息。

2、可以防止过量生产和运量运送,在行业中流传一句话:“没有看板不能生产,也不能运送”,看板数量减少,则生产量也相应减少。由此看来看板对我们的生产现场管理是非常重要的。

3、生产车间现场管理看板也是进行“目视化管理”的工具,生产车间管理人员对生产的优先顺序一目了然,易于管理,通过看板便可知后工序的作业进展情况、库存情况等等。


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