彩客网

新闻资讯
首页  >  新闻资讯  >  新闻详情

生产车间必备六种管理电子看板

2018.11.24

电子看板管理作为精益生产的核心手段之一,无疑对提高工作效率及降低生产成本方面发挥了重要的作用。 那生产车间必备的六种管理看板有:

1、生产看板:生产看板是将计划部门的计划以生产指示的形式分发到各个车间,明确各车间的生产任务及生产进度等。

2、生产异常看板:当车间生产现场发生异常状况,如缺料,未按计划开工或完工时,通过电子看板显示生产异常,协助车间生产管理人员及时处理,确保生产稳定进行。

3、物料管理看板:物料管理看板通过精确计算每种物料的出入库时间、数量变化,清楚记录每种物料的过去与未来的库存变化,了解每个物品的库存是否过剩?是否够用?从而更好控制和管理物料,有效消减库存并防止缺货。

车间电子看板.jpg


4、设备管理:设备是车间生产加工的基础和必要保证,也是车间生产管理的重点。设备故障将直接影响车间的生产能力,进而影响企业的接单能力。设备管理可满足车间对设备的日常所有管理,提高设备的使用寿命,减少设备故障,从而提高车间生产管理水平

5、质量管理:质量管理涉及到产品良率、产品质量信息记录等。通过看板管理系统,可以直观的了解产品实时质量信息并对不良品进行追踪与管控,并及时做出改正措施以预防不良品的产生。

6、绩效考核:通过对交货期达成率、每日计划达成率、资源(计划与实际)负荷率、物品平均生产周期、工序平均生产工时、平均生产准备时间等进行有效统计与考核分析,对各层级计划的合理性及现场执行情况进行有效考核,进一步加强生产管控,方便企业作出正确决策。

高效、精益和柔性的车间生产管理,已成为广大制造企业的一个重要组成部分,也是提升现代制造企业生产管理水平和生产制造能力的迫切需求。

 


  • 上一篇 食品条码wms系统解决方案功能
  • 下一篇 食品行业对MES系统的需求
400-000-9820
友情链接:秒速飞艇  秒速飞艇  秒速飞艇  秒速飞艇走势图  秒速飞艇官网  秒速飞艇  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!